9月3日
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
建议五：直邮工作要系统性8直邮营销不是以邮寄完成而完成，后期的工作同样非常重要，需要系统的来做。评估工作要系统，吸取失败教训，总结成功经验。回顾每个执行环节，关注每个细节，为下次直邮营销提供正确方向。如果一个企业一直使用白色直邮信封，为什么不大胆地尝试粉红色或翠绿色的信封，在一定范围的目标消费者中作一番消费者测试呢?通过这样的经验积累，总结出成功经验，直邮营销效果则会越来越好。对直邮营销中成交的客户，需要做好售后服务。这是数据维护的需要，也是有效提升顾客忠诚，提升二次销售量的最佳方法。如做老年消费者保健品的企业，就可以利用其所拥有的资源，定期为顾客提供免费健康检测，健康咨询等服务。这些服务均能提升顾客满意度，促使其再次进行购买，直接提升直邮营销效果。
【摘要】：一体化小基站日益已成为移动通信络建设的重要发展方向。本文阐述了小基站的种类和特点，指出了小基站的建设思路、适用场景、配置原则，并在移动行管理方面给出了策略，为一体化小基站提供了应用指导。