正确的做法是，民企的老板应该反思为何引进职业经理人失败了，找出真正的原因，再对症下药。一是民营企业老板要善于利用外脑，如找猎头公司帮助物色合适的职业经理人人选。二是民企老板可以从与自己的行业有关联的其他成熟行业里，定向挖掘自己需要的人才。比如上述案例企业的董事长就可以从成熟的国内企业如海尔、日本企业、台湾企业里物色执行力强的高管人才来引进。因为海尔、日本企业和台湾企业的文化都非常注重执行力，正好能弥补上述案例企业和老板自身的不足。
13、采收后，当处理包装。贮藏及运输过程中，一直保持切花呈直立方式，以预防花穗前端弯曲，贮藏时，花朵最好弄干插入稀释花神D01保鲜剂中，保持2-5℃之温度，并不宜过久。
23、科学不没有国界的，因为她是属于全人类的财富，是照亮世界的火把，但学者是属于祖国的。巴斯德